— soluciones IT hechas con cuidado
Desarrollo de juegos de empresa
PODSCRIPTOM
Un juego de empresa permite vivir una situación laboral sin consecuencias: frustrar una negociación, repartir mal un presupuesto, ver el resultado de una decisión un año después. En un curso se explica con palabras; en el juego cada uno lo comprueba.
Rellenar el briefQué incluye la creación de un juego de empresa
Para quién es
- Para universidades corporativas y departamentos de formación.
- Para empresas que evalúan competencias directivas al formar una cantera de talento.
- Para formadores y consultores que quieren su propia herramienta y no un producto ajeno.
Especializaciones
Todo el conjunto de los servicios en el campo digital: soluciones analíticas, creativas y técnicas para empresas.
Cómo trabajamos
- Hablamos del objetivo formativo y de cómo encaja el juego en su programa.
- Diseñamos el modelo y las reglas y los verificamos sobre el papel con sus expertos.
- Montamos una versión funcional y hacemos una partida de prueba con un grupo pequeño.
- Ajustamos el equilibrio y los guiones según los resultados de la prueba.
- Entregamos el juego, formamos a los facilitadores y acompañamos las primeras sesiones.
Obras
Atraemos clientes para su negocio utilizando marketing en internet y IT. Desarrollamos hermosos sitios web, juegos y software. Creamos servicios con los que es fácil trabajar. Aceptamos sitios web para soportarlos y promoverlos. Realizamos un extenso análisis de los objetivos y hábitos de los usuarios, para que las interfaces se acerquen.
Nuestros clientes
Se nos confían para crear servicios simples y complejos que las personas usan todos los días.
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Preguntas frecuentes
¿El juego es presencial o en línea?
Hacemos ambos formatos. La versión en línea sirve para equipos repartidos; la presencial implica más y funciona mejor con la dinámica de grupo. A menudo piden una mezcla.
¿Cuántas personas pueden jugar a la vez?
Solemos diseñar para grupos de ocho a treinta participantes divididos en equipos. Las sesiones masivas son un proyecto aparte y se tratan por adelantado.
¿Quién aporta el contenido sectorial de los casos?
Sus expertos. Llegamos con preguntas, recogemos situaciones reales y las convertimos en guiones; usted comprueba que suene verosímil.
¿Sirve para evaluar al personal?
Sí. En ese caso registramos las decisiones de los participantes y elaboramos un informe adjuntable a la evaluación. Los criterios se acuerdan con su departamento de personal.
Noticias
Todos los eventos del equipo y su entorno.
